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执着, 务实, 勤于思考, 注重实效。我是大宝, 05年~11年2月在广州网易互动负责网游项目研发, 核心开发者, 网游行业六年从业经验, 主张并一直坚持实践研发+运营一体化产品观。工作内容涵盖:服务器研发/突发事件处理/产品技术攻坚、团队管理/培训、过程监控/改进、客服/运营管理等诸多方面。关注网游产品设计、研发、运营、市场完整流程构建和实践。现为创业公司项目合伙人。愿广结同道者, 共同进步。msn: sod_me@hotmail.com, mail&gtalk: sodme.dev@gmail.com

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[士兵突击]观后感(2)--我眼中的史班长  

2007-08-19 09:53:35|  分类: 士兵突击 |  标签: |举报 |字号 订阅

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史班长, 名字叫史今, 初中文化, 是钢七连最优秀一班的班长.

是他, 把许三多带进了部队, 带成了一名真正的军人;
是他, 把伍六一培养成了一名讲情义的具备全面军人素质的硬汉;
也是他, 在最终的时刻, 舍身取义, 为了他人, 自己将自己从队伍里清除;

很难用一句话来说清楚史班长, 他身上所散发的, 首先是人格的魅力, 然后才是军人的魅力. 这些魅力包括: 忠诚, 守诺, 宽容, 仗义, 细心, 耐心, 智慧, 勇于自我牺牲, 等等等等. 他是"钢七连""不抛弃,不放弃"原则最坚定的支持者和最彻底的实践者.

而对于我来说, 我从史班长身上学到的最重要的一点, 就是: 如何带人, 如何看待和帮助团队中的其他成员.

面对全无任何军人感觉的许三多, 史班长从始至终都是循循善诱, 慢慢开导. 在许三多最困难的时刻, 只有他一个人在为许三多坚守着信念, 而许三多也正是因为不想让班长走, 才这么舍命拼训练.

史班长对许三多的关照, 在这样充满阳刚之气的军营里, 就象冬天里的一堆柴, 不仅温暖了许三多, 同时, 也温暖了他身边的这个集体.

这种情义, 在潜移默化中, 已经渗入到每一个成员的心里, 只有这种集体培养出来的兵, 才可能在关键的时刻, 为队友牺牲自己.

伟大不是突然造就的, 有了平时的情感积累, 关键时刻的牺牲和伟大, 就是看似那么自然的一件事.

我们总在抱怨, 为什么别人无法给予我们更多的支持和帮助. 而事实上, 当你反过来想时, 你是不是真的把对方当作了战友, 可以一起出生入死的战友. 如果没有, 你就不要奢望得太多. 当你学会以情感人, 以真心对人的时候, 剩下的一切, 就交给对方了, 已经不用你来操心了.

换个角度想一下, 如果史班长对许三多采取公事公办, 严酷训练而又不作情感沟通的方式, 那许三多最终被清退的可能性是最大的. 但是, 史班长, 选择是给许三多更多的机会, 让他成长.

再想一想我们自己, 是不是给了他人足够的机会, 让别人慢慢成长? 我们是不是过于严苛的要求我们身边的人, 让他们感觉不到成长过程中的温暖, 只有冷酷? 我们是不是只注重了事, 而没注重人?

对人, 最真心的关怀和帮助, 才是团队成长最基本的要素. 如果没有这样一颗软心肠, 那培养出来的最多只能是老A那样的部队, 而那样的部队, 是我所不喜欢的, 也不是我所欣赏的.

男人之间的关怀, 是润物细无声的, 有时不见得非要说出来. 在他最需要帮助的时刻, 别缩起来, 勇敢的站出来, 拉他一把.

尽管在砸覆带的那场戏中, 史班长对于带许三多所受的委屈也有一次集中暴发, 但这丝毫不能影响他在许三多, 在我们这些观者心中的形象, 那场戏, 只会让史班长显得更真实.

那, 史班长为什么坚持着一直支持许三多? 因为他总在努力发掘别人身上的优点, 同时, 也在努力把别人身上的缺点转化为优点. 他对自己总是充满自信, 他对别人也总是充满希望, 他没有因为别人的一个缺点就把这个人全盘否定. 他已经真正的把"不抛弃,不放弃"当作了一种信仰.

人是非常奇怪的动物, 一个人的自我认同, 在很多的时候, 来自于他人对自己的认同程度. 一个人往往无法看清真实的自己, 而别人可以. 所以, 当别人给我们一个鼓励的时候, 会比自己给自己的鼓励显得更有作用.

所以, 如果你想把一个人培养起来, 千万不要吝啬你的鼓励和期许, 努力发现对方的优点. 千万不要白眼待人, 千万不要一棒子打死, 千万不要不给人机会. 每个人, 都会有自己的优点和长处, 如果你没发现, 只能说明你的努力或者你自己的素质还不够, 你自己也同样的需要改进和学习.

你可以把他(她)看作是你自家的兄弟姐妹, 容忍并帮助改进他的缺点和不足, 给他时间调整和改进. 只要你坚持这样作下去, 总有一天, 你会收到自己都意想不到的成果. 而人, 就这样被培养了出来. 团队, 也才有了魂.

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