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大宝(sodme)的Blog

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关于我

执着, 务实, 勤于思考, 注重实效。我是大宝, 05年~11年2月在广州网易互动负责网游项目研发, 核心开发者, 网游行业六年从业经验, 主张并一直坚持实践研发+运营一体化产品观。工作内容涵盖:服务器研发/突发事件处理/产品技术攻坚、团队管理/培训、过程监控/改进、客服/运营管理等诸多方面。关注网游产品设计、研发、运营、市场完整流程构建和实践。现为创业公司项目合伙人。愿广结同道者, 共同进步。msn: sod_me@hotmail.com, mail&gtalk: sodme.dev@gmail.com

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成熟的团队,是如此相像  

2007-09-07 08:32:56|  分类: 那一点体会 |  标签: |举报 |字号 订阅

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马云这样评价他的团队: 一群平凡的人, 作着一件不平凡的事;

马云这样管理他的团队: 如果你认为自己是一个"精英", 请你离开.

马云这样建设他的团队: 让每一个人, 每一天的工作都是快乐的.

在这些方面, 我发现我们的团队与马云的团队, 是如此的相像:
在团队中, 不过份强调某一个个体的力量, 最应该强调的是集体的力量;
在团队中, 充分发挥每一个人的主动性, 让每一个人都觉得是在为自己作事;
在团队中, 提倡快乐工作的理念, 不能把工作当作成一种负担, 不能让团队成员上班时就盼着下班;

管理一个团队, 最主要的是三点: 眼光, 胸怀以及实力(亦或坚强).

通常情况下, 眼光和实力可能并不难, 难就难在胸怀上. 一个人, 胸怀为什么可以很大? 那是因为他的目标很大. 只有拥有大目标的人, 才可能具有真正宽广的胸怀.

马云这样看待理念认同的问题: 他认为, 一个决策, 只要70%的人能够认同就可以了, 没必要全部认同, 实际上, 也作不到完全全部认同, 这一点上, 不必强求.

但是, 更应该强调的是, 大家的基本价值观应该相似, 马云用"作80年的企业"这一理念以及这一理念背后蕴藏的本质含义来衡量价值观是否相似. 而我们, 想打造的, 也是一个长期的团队, 但是, 可能远没有80年这样的明确的目标, 这一点上, 我们相对还是比较迷茫的, 因为, 我们自己可以掌握的, 还无法支撑我们能够拥有这样的信念.


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