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大宝(sodme)的Blog

人生如戏, 梦一场; 岁月似歌, 任逍遥.

 
 
 

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关于我

执着, 务实, 勤于思考, 注重实效。我是大宝, 05年~11年2月在广州网易互动负责网游项目研发, 核心开发者, 网游行业六年从业经验, 主张并一直坚持实践研发+运营一体化产品观。工作内容涵盖:服务器研发/突发事件处理/产品技术攻坚、团队管理/培训、过程监控/改进、客服/运营管理等诸多方面。关注网游产品设计、研发、运营、市场完整流程构建和实践。现为创业公司项目合伙人。愿广结同道者, 共同进步。msn: sod_me@hotmail.com, mail&gtalk: sodme.dev@gmail.com

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我顶叶伟, 也谈找人  

2008-01-19 21:15:01|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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玉磊编辑前段时间放出了针对于阿里软件研发中心总监叶伟的采访稿: 用人当从高远看,能力远非最重要因素, 这篇稿子发在CSDN就注定又会刺激了CSDN的小朋友们一把, 也注定了叶伟又会被不少人骂.

我们很多的学弟学妹, 在毕业后的两三年, 很多人, 是过得最痛苦的, 一是因为经验不足, 工作难胜任, 二是无法判断自己将来的方向, 感觉前途迷茫. 而迷茫是对未来发展最大的阻碍.

为什么会迷茫? 是因为很多道理必须在他们亲自体验之后才会真正认同, 才会真正理解, 就象我前段时间说过的"抛开技术作技术才是出路"一样, 虽然为了深刻一点说明问题可能在某些人看来略带偏激了一点, 但是, 这些道理你越早明白, 就对你自己的发展越有利.

就象成功的方式可以有很多种一样, 在招人这件事上, 也会因为公司的目的不同而在不同的阶段选择不同的招人策略. 有的项目, 是因为团队水平不高, 急需解决困难问题的人来解决问题, 这时就会比较偏重能力; 而有的项目, 因为已有的团队对项目已有驾奴的能力, 在招人的时候可能就会更偏重培养人, 偏重一个人的长远发展以及这个人对团队的长远价值. 相对来说, 在小公司和新项目上, 会更急于寻找能力突出的人, 而在大公司的比较稳定一点的团队和项目来说, 就更偏重于招价值观接近, 虽能力暂有不足但有可培养性的人. 阿里的团队, 以及我现在的团队, 找的都是后面一种人.

我们希望找来的人, 不会影响到我们整体的团队氛围, 一旦有消极影响, 无论他能力有多高, 也会被我们请走. 我们同时希望, 找来的人, 是与我们的价值观比较接近的人, 我们的价值观是什么? 简单点说, 我们信奉的是"技术应以市场为导向, 要切实满足市场需求, 我们不欢迎一心只作技术而从不关心用户需求的人", 因为, 我们是在作项目, 不是在作研究. 而作项目, 要确保的就是, 你所作的每份工作都是有价值的, 而不是象作研究那样失败了也无所谓.

在价值观这点上没多大问题的情况下, 我们会再考察这个人的能力是否足够, 如果不够, 是否具备可培养性, 也就是他的学习能力和适应能力, 还有沟通能力. 我们知道, 要想找到价值观相近且能力不错的人, 是一件相当不容易的事. 所以, 我们更倾向于招新人, 因为他们的职业观还没有形成, 还具有可塑空间. 相反, 对于一个已经作了很多年的职业技术人来说, 我们现在在进这种人的时候会比较小心, 也更谨慎, 因为他们的职业观已经形成, 一旦他们的价值观与我们现有团队的价值观相冲突, 而且这种冲突由于他已经具备相当长时间的职业经验可能并不马上表现出来, 这样给我们带来的时间成本和代价就会更高, 是一种无谓的浪费.

当然, 还有任何一个招聘计划中都会有要求但不见得都写出来的内容: 人品要可靠. 这一点, 在新人身上更容易判断出来, 而在老人身上, 就比较难在短时间内判断出来. 这也是我们现阶段选择新人而不是老人的原因.

叶伟有提到他的招聘比例: 30%来自内部推荐, 40%来自招聘计划, 20%来自实习生. 说到内部推荐这种方式, 我们在前段时间作公司的一次招聘活动时感受非常深刻, 那次的招聘是一个社会招聘, 尽管来了不少人, 但最终让我们满意的人很少. 这让我明白一个道理: 对于比较高级别一点特别是涉及核心技术的人才招聘, 通过这种大规模的招聘, 能不能招到人, 多数是看运气, 而内部推荐才是比较有效的方式. 这也从另一方面告诉我们这些从业者, 在平时保持一个良好的业内人脉圈是很重要的. 当然, 如果你人品不错, 能力突出, 可能也用不着自己去保持这样的人脉圈, 自然会有猎头和业内人士找上你.

有很多人可能还在作着要作中国微软这样的梦, 以前, 我是鄙视这种想法的, 就象很多人可能也会鄙视我"技术以市场为导向"这样的想法一样, 因为, 我认为盗版的客观社会现实, 导致了传统的通用软件在中国近期不可能大有作为, 这也是东软作行业软件进而把软件搭着硬件卖的道理, 因为他们明白: 在中国, 在他们可预见的未来, 不可能作出微软那样的通用软件公司. 当然, 这更是金山这样选择作微软一样的通用软件公司失败的原因, 金山靠着网游上市被很多业内人讥讽, 我认为: 凡是讥讽金山靠网游上市的业内人, 都还没有搞明白现阶段中国软件业的方向和游戏规则, 都还"潜"得太深, 都是一帮站着说话不腰疼的人, 你们有什么理由讥讽人家? 无论如何, 它也是曾经与"敌人"正面打过仗的人, 你呢? 而如果金山这次不靠着网游上市, 我有理由相信, 凭金山并不特别突出的其它产品, 在网游市场更加成熟之后, 金山很可能将彻底失去上市的机会, 甚至如果金山的网游倒掉, 金山因此关门都大有可能!

盗版是什么? 别小看盗版这个小问题. 我们经常说, 中国还处于社会主义初级阶段, 你有真正认真想过这个词代表着什么吗?

"初级阶段"这个词,
代表着中国人刚刚开始脱贫,
代表着中国人刚刚开始吃饱饭,
代表着中国人中有一小部分极小的一部分刚刚开始有"小资情调",
也同时代表着他们才刚刚有了精神层次的追求, 而这种精神追求, 首先是满足自己的精神需求, 而远未达到"保护他人的知识产权"这样高的程度.

所以, 你才会看到,
尽管中国这么多人喜欢看国外大片, 但很多人选择了购买盗版DVD,
尽管中国这么多人喜欢用电脑上网, 他们却不愿为正版WINDOWS付一分钱.

请不要在现阶段再作你的白日春梦了, 因为现阶段的中国老百姓的精神层次还没到那个阶段, 这便是中国现实! 真真切切的现实! 如果你选择无视这种现实, 那对不起, 你的事业就必定失败的几率更大! 而无视或没有真正搞懂"中国正处于社会主义初级阶段"这种中国现实社会生产力状况, 也是诸多外国公司在中国无所作为的最大原因!

但同时, 我现在已经不鄙视还在作着微软梦的这些人了, 因为我明白了一个道理: 成功的路径有很多条, 有人愿意选择更艰难的道路, 那是他们应有的权利. 而同时, 也请不要误会, 作为一个从业者, 我毫无兴趣去作一个布道者, 去向千千万万毫不相干, 也毫不认识的人去所谓的"灌输"我的技术观和职业观, 你如果能看到这篇文章, 而且, 你又认同, 你会知道你的想法也跟我一样同样务实, 你并不孤单. 于我, 也是同理. 无数的事实已经证明了这一点.

我们只要按照自己的想法和自己积累下来的这些认识以及判断继续务实的走下去就行了,  别人的成败, 于我何干? 我们同样也不需要为了向世人证明什么而刻意去宣扬什么, 作事本身, 就是一种证明.
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