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大宝(sodme)的Blog

人生如戏, 梦一场; 岁月似歌, 任逍遥.

 
 
 

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关于我

执着, 务实, 勤于思考, 注重实效。我是大宝, 05年~11年2月在广州网易互动负责网游项目研发, 核心开发者, 网游行业六年从业经验, 主张并一直坚持实践研发+运营一体化产品观。工作内容涵盖:服务器研发/突发事件处理/产品技术攻坚、团队管理/培训、过程监控/改进、客服/运营管理等诸多方面。关注网游产品设计、研发、运营、市场完整流程构建和实践。现为创业公司项目合伙人。愿广结同道者, 共同进步。msn: sod_me@hotmail.com, mail&gtalk: sodme.dev@gmail.com

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about huawei ...  

2008-01-06 23:17:06|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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很长时间了, 我的POPO签名未曾变过: 狼的精神----上,一起上!

"上", 代表了勇敢, 坚强和果断; "一起上", 代表了团队, 团结和凝聚.

这些感受, 皆有感于华为的故事, 特别是, 在读了<<华为的世界>>之后.

06, 07两年, 华为因为胡新宇的过劳死, 员工跳楼, 以及集体辞职几度成为焦点, 有关它的新闻似乎正面的开始变少, 负面的开始变多, 而我却始终坚持认为, 只要华为坚持不断的变革, 保持狼的敏锐和速度, 它就一定会真正的强大起来, 虽然它现在已经比较强大.

据说, 华为现在已经在慢慢反思自己的"狼"文化, 而不论如何反思, 我想, 这种文化, 在华为的创业初期都起到了非常重要的"精神鸦片"作用, 创业的团队和创业的公司, 需要这种文化, 而且, 必须要有这种文化!

有没有必要把作企业搞得象是在打仗? 那些悠哉悠哉的公司不是一样可以生存下来吗? 为什么一定要把员工"逼得"甚至要去跳楼? 这样作, 值得吗?

如果, 只是为了生存, 大可不必活得如此辛苦, 而华为, 不仅仅是为了生存;
如果, 只是为了温饱, 也大可不必给如此大的压力, 而华为, 不仅仅是为了温饱;
如果, 只是为了作中国第一, 也完全没必要这样一直高强度的去打拼, 而华为, 绝不仅仅只瞄在了国内.

如果说, 将来的中国企业里可能会有世界级企业的话, 我相信, 华为理所应当成为其中之一. 而另外的, 可能还有马云的阿里. 但是, 如果阿里的团队, 遇上了华为的团队, 我想, 牺牲掉的很可能是阿里, 而不是华为, 因为阿里远没有华为这么狠. 当然, 他们两个方向和领域都不一样, 不可能成为对手, 这仅仅是一种比喻.

我不清楚华为内部的团队管理到底是个什么状况, 是只看重结果而严重缺乏人性化吗? 如果是, 那执行力就完全是被逼出来的, 而这样的执行力我仅佩服却不欣赏; 而如果不是, 为什么有人竟然选择跳楼而不愿找人诉说? 是因为他们根本没有人可以诉说吗? 我真的不相信如果都是开开心心工作的话, 这些压力不是很容易被缓解和稀释掉吗? 那最大的可能, 是他们工作的时候并不开心, 一心只想着要结果, 结果, 却从不曾有缓解的时间和空隙, 在这样一轮高过一轮的压力之后, 出问题便是早晚的事了.

中国民营企业的成长, 总是充满了太多的艰辛和特别之处. 华为, 是个传奇, 一个很具中国特色的企业传奇, 而它的故事, 仍然在继续, 一起关注.

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