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大宝(sodme)的Blog

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执着, 务实, 勤于思考, 注重实效。我是大宝, 05年~11年2月在广州网易互动负责网游项目研发, 核心开发者, 网游行业六年从业经验, 主张并一直坚持实践研发+运营一体化产品观。工作内容涵盖:服务器研发/突发事件处理/产品技术攻坚、团队管理/培训、过程监控/改进、客服/运营管理等诸多方面。关注网游产品设计、研发、运营、市场完整流程构建和实践。现为创业公司项目合伙人。愿广结同道者, 共同进步。msn: sod_me@hotmail.com, mail&gtalk: sodme.dev@gmail.com

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“赢在中国”观后感(2)----关于0422的第三场商业实战  

2008-04-24 00:02:18|  分类: 赢在中国观后感 |  标签: |举报 |字号 订阅

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说实话,这一集的赢在中国,看得心里有点堵得慌,不仅仅因为结果的惨烈(同时有两位选手被淘汰),同时也是因为比赛过程中李安在诠释挥泪者形象时的那个片段。

让我感动的,不仅仅是李安本身发自真心的泪流满面,更多的还有来自于蓝队整个团队的凝聚:李安哭不出来时,他的团队成员就在旁边给他唱歌,引导他多想想创业的艰辛,家人因此而受的苦,在这些一点一滴的事情中,可以看出他们的力量全是朝着一个方向使的,一种很温暖的感觉。

曾花,让我们再一次见证了她的实力,其创意简洁,明了,深刻,感觉象是不经意的蜻蜓点水间便轻松赢了这一场。我说过,曾花是一个有机会夺冠的选手,我希望她能赢到最后。

除此之外,这场商业实战中的评委点评也是很深刻的:

1.朱总说,“创业者,要把苦难装在心里,把乐观和自信放在脸上,传达给你的团队”。我想,不管是不是创业者,作为男人而言,这一点都是要努力作到的。

2.史玉柱说,“一个团队愿意一直跟着你干,关键的是,作为领导者,要对团队真诚,是发自内心的真诚。”而这种真诚,我把它理解为多为团队的利益和成长而考虑。

3.史玉柱同时还点破了关于如何作广告,以及作广告时常犯的错误:作广告,不要只想着秀自己,秀自己公司,秀自己的创意,要想着这个广告对用户有用,让用户能从这个广告上能够捕捉到对用户自己有用的信息,否则,这个广告就是没有价值的。

4.在史玉柱看来,贺欣浩是不适宜现在就开始创业的,他觉得贺太年轻,还需要历练。其实,红队在这场战斗中的失败,以及贺本身的失败,在我看来,也都是缺乏历练。所以,贺的离开,也应该是正常之事了。而享利的离开,也是早晚的事,不管他的中文表达的多么好,但他对中国市场和中国文化的认同,理解以及把握,肯定都不及本土的创业者更为到位,他坚持拿大哥大给智-买-通作广告,在我看来,更深层次上,是一种文化上的认同问题。从某种程度上,享利也算是赢在中国作的一个广告和公关吧,说不定,到了明年,国外选手会更多。

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