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大宝(sodme)的Blog

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执着, 务实, 勤于思考, 注重实效。我是大宝, 05年~11年2月在广州网易互动负责网游项目研发, 核心开发者, 网游行业六年从业经验, 主张并一直坚持实践研发+运营一体化产品观。工作内容涵盖:服务器研发/突发事件处理/产品技术攻坚、团队管理/培训、过程监控/改进、客服/运营管理等诸多方面。关注网游产品设计、研发、运营、市场完整流程构建和实践。现为创业公司项目合伙人。愿广结同道者, 共同进步。msn: sod_me@hotmail.com, mail&gtalk: sodme.dev@gmail.com

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团队的本质,是什么?(1)  

2009-01-02 15:08:05|  分类: 作团队感悟 |  标签: |举报 |字号 订阅

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"团队精神",作为一种作事的基本信仰,正在成为每一个人,每一个部门,每一家企业在作事时的基本考量,但是,我们有没有反向思考过,为什么大家普遍都认同团队精神,普遍都希望别人具有团队精神,我们追求团队精神的目的,在更本质的层面,是在追求什么?

我想,团队的本质,概括起来就是:
1. 平等;
2. 认同;
3. 合作;
4. 大局观.

平等的理念

团队精神,与个人英雄主义往往是格格不入的,有时,即使一件事只需要你一个人就可以作好,但为了体现团队精神或者为了让更多的人有机会来锻炼和提高,我们不得不采用团队的方式来运作.简单的说,那就是:不要把所有的事都一个人作了,要想办法发动和带动大家一起把这件事作好,把事作好,是一个基本目标,除此之外,还要让更多的人获得成长,这便是团队运作的重要目的之一.

这里面,体现的就是一种:"机会面前,人人平等"的思想,无论是对于产品或者是对公司的安全运营,我们都希望,命脉不要只把握在少数一两个人的身上,我们希望更多的人具备更多的技能,我们希望任何一个方面总有"备份"的人可以用,所以,从公司安全的角度来说,我们希望任何一个个体的离开,都不会影响到公司的正常运作.

"机会面前,人人平等",相信,每一个身在职场中的人,都很能理解"机会"二字的含义,很多的人,途有满腔大志,却无从施展,左等右等,就是没有施展的机会.当然,从这些个体出发,我们都明白"机会不是别人给你的,而是你自己争取过来"的道理,但是,从另一方面来说,一个团队,是否在建制和架构方面能够不断搭建这种"机会面前,人人平等"的框架,就是一个团队在制度建设方面是否成熟的非常重要的衡量标准.

我给你机会,但你有了机会,能不能作好,就要看你个人的造化了,作不好,那你就没什么好说的了,只有被能作得好的人来取代."机会面前,人人平等",是说被给予的机会平等,但并不代表你没把握住机会时所带来的结果也会平等,没把握好的,自然会被淘汰.

"机会面前,人人平等"的理念,与当年五四运动所倡导的内容颇多相似,作为一个独立的生命体,每一个人,都希望自己和别人能受到同样平等的对待,无论是法律面前人人平等,还是受教育方面人人平等,又或者是享受安逸生活方面人人平等,这是只要有人类存在就会一直延续的美好理想,也正是这种理想才促成了我们的不断进步和革新.

如果,一个领导者,能让每一个团队成员都深刻相信并深刻感受到,他在这个团队中,是会被平等对待的,是会被给予平等机会的,那我想,这便形成了最普通团队一员最原始的工作动力,但这种动力,还需要通过其它方面的元素来激励,来发酵,来对产品和项目本身形成一种正向反馈.
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